手游“王者”的顛覆 還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

   來(lái)源：新京報(bào)

  “國(guó)民游戲”《王者榮耀》近日走上了風(fēng)口浪尖。從13歲少年因玩《王者榮耀》被父親訓(xùn)斥而跳樓，到杭州教師隨后發(fā)文《懟天懟地懟王者榮耀》引發(fā)熱議。7月2日，騰訊公司發(fā)布消息稱，將于7月4日以《王者榮耀》為試點(diǎn)，率先推出最嚴(yán)防沉迷系統(tǒng)措施，限制未成年人每天登錄時(shí)長(zhǎng)。

　　事實(shí)上，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電競(jìng)行業(yè)早已成為一塊巨大市場(chǎng)蛋糕。中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委、伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2017年1-3月移動(dòng)游戲報(bào)告》顯示，2017年第一季度，中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入增量達(dá)歷史新高，環(huán)比增長(zhǎng)率達(dá)19.7%，銷售收入達(dá)275.1億元。報(bào)告認(rèn)為，該季度的收入增量主要來(lái)自于移動(dòng)電競(jìng)游戲和長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的游戲，IP游戲貢獻(xiàn)度正在下降。

　　整體來(lái)看，在端游和頁(yè)游市場(chǎng)份額同比下降明顯下，移動(dòng)游戲一枝獨(dú)秀領(lǐng)銜游戲市場(chǎng)。手游的高速增長(zhǎng)，離不開(kāi)爆款的出現(xiàn)。《王者榮耀》目前是全球蘋(píng)果用戶iOS手游收入榜第一位，日活躍用戶5000萬(wàn)，注冊(cè)用戶突破2億，擴(kuò)張速度仍在加劇。一季度每月流水30億，堪稱中國(guó)游戲歷史紀(jì)錄締造者。那么，王者榮耀到底具有什么樣的魔力？

　　如果說(shuō)，傳統(tǒng)游戲構(gòu)建的是一個(gè)虛擬世界；那么《王者榮耀》，則是現(xiàn)實(shí)社交生活的延伸。

　　一方面，自帶社交優(yōu)勢(shì)的騰訊，為《王者榮耀》提供了流量紅利。不同于其他手游，《王者榮耀》玩家更享受朋友圈之間的交流與互動(dòng)，游戲中的玩伴都是微信或QQ的好友，很多人最初下載這個(gè)游戲，僅僅是因?yàn)樯磉吪笥讯荚谕妫l(fā)揮著“社交貨幣”作用。通過(guò)這一線上“小社會(huì)”，用戶可以選擇不同的角色，定義自己人設(shè)，玩家樂(lè)此不疲。

　　另一方面，不同于其他游戲，該游戲中只有皮膚可以付錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，而英雄和技能都是靠經(jīng)驗(yàn)積累，花錢(qián)與否不影響游戲體驗(yàn)，杜絕了“人民幣玩家”不公平競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造了更純粹的競(jìng)技場(chǎng)所。同時(shí)，不像養(yǎng)成型的手游，《王者榮耀》每把游戲只有15-20分鐘時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了線上碎片化運(yùn)營(yíng)。

　　然而，在電競(jìng)市場(chǎng)開(kāi)疆拓土的《王者榮耀》卻也面臨著社會(huì)視域的拷問(wèn)。成也蕭何敗也蕭何，《王者榮耀》依托社交延展達(dá)到如今“爆款”成就，卻也使青少年沉迷游戲更易形成群體效應(yīng)，廣州某17歲少年連打40小時(shí)誘發(fā)腦梗、險(xiǎn)些喪命等新聞并非偶然。隨著游戲產(chǎn)業(yè)野蠻式擴(kuò)張，青少年被游戲毒害的案例不絕于耳。

　　游戲本身錯(cuò)了嗎？盈利與否是評(píng)價(jià)一款產(chǎn)品成功與否的直接標(biāo)準(zhǔn)，資本市場(chǎng)的邏輯卻難免與社會(huì)倫理“碰撞”。事實(shí)上，基于“契約理論”建立的現(xiàn)代資本市場(chǎng)，便以個(gè)體自由的部分讓渡實(shí)現(xiàn)集體自由，這是資本盈利與倫理規(guī)則間的必要選擇，也是社會(huì)組織得以維系的根基。

　　騰訊防沉迷系統(tǒng)措施將于今天實(shí)施，但規(guī)定出臺(tái)能否真正杜絕青少年沉迷游戲的問(wèn)題，還只是面對(duì)輿論的“緩兵之計(jì)”，仍有待考量。畢竟，游戲廠商的母體決定了其以資本玩法為先的判斷，未來(lái)，如果只是跟監(jiān)管捉迷藏，將從舉步維艱到寸步難行，商家又會(huì)如何選擇？

　　相比而言，其他游戲廠家的壓力或許更大。根據(jù)騰訊一季報(bào)，微信和WeChat合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)9.38億，QQ月活躍賬戶數(shù)達(dá)8.61億，這意味著只要轉(zhuǎn)化1/10甚至1/100的用戶，對(duì)同行來(lái)說(shuō)都是“災(zāi)難性”打擊，這也是騰訊做游戲的天然壁壘。其他游戲廠商如何打破這一強(qiáng)勢(shì)壟斷格局，賽道的選擇顯得尤為重要。

　　游戲行業(yè)發(fā)展到今天，手游已經(jīng)超越端游成為最大游戲市場(chǎng)，然而手游的輝煌究竟能持續(xù)多久？回顧歷史，游戲的迭代和科技進(jìn)步密不可分。手游的風(fēng)靡離不開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和智能手機(jī)的普及，而伴隨著體感控制和VR技術(shù)的大熱，當(dāng)游戲跳出屏幕進(jìn)入三維世界，手游的地位岌岌可危，而基于不同場(chǎng)景的VR游戲或成為下一個(gè)游戲行業(yè)兵家必爭(zhēng)之地。